컨설팅
건별협의
[공통]
- 기업 현황 및 애로사항 접수
- 기업 목표 및 세일즈, 마케팅 조직의 문제인식 및 이행과제 수립
- 거시적 환경분석(PEST 등) 및 산업환경(5-Forces 등)분석
- 기업 및 구성원(인적자원)의 내부역량 및 외부환경 분석 (SWOT분석 등)
- 시장조사 및 고객(소비자)분석, 기술동향, 트랜드 조사
- 단기, 중기, 장기적 계획 및 선택과 집중, 실천 및 모니터링, 피드백
- 기업 및 부서 의사결정자의 의사결정 지원
- 전략수립보고서 제공 및 사후관리(후속조치) 방안 제시
[세일즈(영업, 기술영업)전략]
- 영업조직의 구성 및 구성원별 업무분장
- 영업관리프로그램 분석, 영업활동프로그램 분석
- 영업전략 수립 및 팀빌딩, 영업조직 역량강화 프로그램 구축
- 지속 성장 가능한 영업력 최적화
[마케팅(온라인, 오프라인)전략]
- 고객관계관리(CRM) 분석 및 대안수립
- 매력도 분석(3C), 마케팅전략 수립(STP, 5P), 마케팅믹스
- 마케팅커뮤니케이션(오프라인)
- 마케팅커뮤니케이션(온라인) - 온라인 활동 채널 분석 및 대안수립
❏영업(기술영업)전략 및 마케팅전략 수립 및 수행에 따른 기대효과
경영전략에 기반한 세일즈 조직의 활성화, 조직 구성원의 역량강화
경영전략에 기반한 마케팅 조직의 활성화, 조직 구성원의 역량강화
기업의 정량적 성과도출 및 지속 성장을 위한 시스템 기반마련
기업의 정성적 성과도출 및 지속 성장을 위한 시스템 기반마련
기업의 내부고객 및 외부고객의 만족을 위한 전사적 고객관계관리 기반마련
조직 구성원들의 동기부여, 팀워크 향상 및 조직간의 유기적인 일체감 형성
고객관계관리를 통한 기존 고객유지 및 신규 고객유치
기업의 경쟁력 축적