컨설팅
건별협의
■ 경영체계 개선
1. 대내외 환경분석을 통한 전략적 이슈 도출
2. 기업 수준 진단을 통한 내부역량 점검 등 관리체계 방향 정립
3. 기업 경영목표 달성을 위한 부문별 개선과제 및 실행방안 도출
■ 재무관리
1. 중장기 재무현황 점검 및 재무관리계획 방향성 도출
2. 재무위험관리 고도화를 통한 리스크 관리 방안 수립
3. 경영상태 진단 및 체계적 개선방안 도출
4. 사업별 경영수지 분석 및 개선방안 도출
5. 사업별 손익분기점 분석 및 전략적 대안 도출
■ 인사조직
1. 기업 구성원 역량 분석 및 인력의 적정성 검토
2. 기업 경영목표 달성을 위한 인재 육성 및 역량 기반의 교육과정 설계
3. 경영전략과 연계한 조직, 인력 소요 계획 수립
4. 조직문화 개선
5. 목표관리(MBO), BSC 기초한 성과관리, 인사고과 관리(업적평가, 역량평가)
■ 구조개선
1. 대내외 환경 및 트렌드 분석을 통한 전략적 이슈 도출
2. 경영 진단 및 결과에 따른 전략적 대응방안 설계
3. 사업별 손익 분석 및 구조조정계획 수립
4. 종합적 경영혁신 및 변화관리 전략 수립, 실행방안 도출
5. 업무 프로세스 혁신 등 경영효율화 계획 수립
■ 생산품질관리
1. 생산시스템 분석에 따라 생산관리체계 및 제조 경영기술전략 수립
2. 생산데이터 관리에 기반한 종합생산성 향상 활동 실현방안 제시
3. 제품 불량률·생산성 개선에 따른 품질 향상을 위한 로드맵 구축
4. 제조공정 표준화 및 3정5S 활동 추진, 품질혁신 시스템 구축(ISO, GQ, 5STAR, HACCP 등)을 위한 매뉴얼 구축